الاثنين، 25 أبريل 2011

التخطيط الاستراتيجي


التخطيط الاستراتيجي
Strategic Planning
الأهداف
يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط. وفي نهاية البرنامج سيتمكن المشاركين من:
·         معرفة إعداد وتنفيذ الخطط الإستراتيجية بكفاءة.
·         تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجه منشاتكم.
·         تحديد الأهداف الرئيسية وتصميم الخطط الإستراتيجية.
   المحتويات
·          تعريف التخطيط الإستراتيجي.
·          أغراض وفوائد التخطيط الإستراتيجي.
·          معوقات التخطيط الإستراتيجي.
·          عناصر نجاح الخطة الإستراتيجية.
·          أساليب ومراحل التخطيط الإستراتيجي.
·          الرؤية والرسالة والقيم
·          تحليل البيئة الخارجية.والداخلية (Swot)
·          إعداد الخطة الإستراتيجية
§        صياغة الأهداف الإستراتيجية.
§        تحديد عوامل النجاح الحرجة.
§        بناء الإستراتيجيات.
§        إعداد البرامج والموازنات.
·            تطبيقات في التخطيط الاستراتيجي

الأحد، 10 أبريل 2011

إدارة الوقت


إدارة الوقت
Time Management

الأهداف   
يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المهارات والقدرات والمعارف التي تمكنهم من تبني وتطبيق أفضل الإستراتيجيات الفعالة في استغلال وقت العمل بشكل فعال وسيتمكن المشاركين في نهاية البرنامج من:
·       التعرف على مفهوم وأهمية الوقت في الثقافات المختلفة
·       التعرف على مظاهر إضاعة الوقت
·       تنظيم وقت العمل واستغلاله بشكل فعّال
·       تطبيق الاستراتيجيات الفعالة في إدارة الوقت
المحتويات
·       فلسفة ومفهوم الوقت و أهميته في اتخاذ القرارات.
·       قيمة الوقت وكيف يمكن توظيف أساليب العصف الذهني لتحقيق الفعالية في الأداء.
·       تحليل الوقت والتقييم الذاتي له
·       مضيعات الوقت وكيفية التعامل معها.
·       المفاهيم الخاطئة حول إدارة الوقت
·       تخطيط وإدارة الوقت بتحديد الأهداف والأولويات (قاعدة 80/20).
·       التفويض الفعال، كأداة لزيادة فعالية الوقت.
·       تمارين وتطبيقات عملية.